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潍坊分公司积极推进落实组织优化工作

文/红姐图库 于良先 2017年7月

为积极响应落实集团的管理改革思路,依据潍坊分公司年度工作计划,在借鉴昌乐、寿光、医院片区相对成熟管理模式的基础上,分公司于6月底推出商业项目及办公楼片区管理与物业管理处合并管理模式。

为给公司优秀员工搭建施展才华的平台和平等竞争的机会,在分公司范围内采取公开竞聘的方式选拔片区总经理,经过通告、报名、竞聘演讲、总经理谈话等规范流程,最终烟草物业管理处经理季雁峰、农信物业管理处黄京运经理分别成功竞聘商业项目和办公楼片区总经理职务。

图片资料

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同时,物业管理处合并管理模式也进一步推行,为加强潍柴物业管理处日常管理工作,分公司决定由移动公司物业管理处兼管潍柴物业管理处,借鉴移动公司先进管理经验,进一步提升潍柴物业管理处工作服务质量。

   

是否拥有一个精简高效的组织架构是企业能否实现内部高效运转、是否能够取得良好绩效的先决条件。组织结构并非一成不变的,它应当因时而变,因事而变,与所处的环境相适应,企业要根据相应环境、条件,适时、适当地调整组织架构,才能使得企业一直充满活力。

 

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